“目前，设计单位选用设计标准不统一，设备材料采购标准差距大，尤其是分包单位对于工艺做法贯彻执行不到位，导致输变电工程的成品效果繁杂、成品质量参差不齐”工程质量座谈会上110千伏紫荆变施工项目经理郭伟说道。为全面落实标准工艺、强制性条文等重点工作要求，对工程质量做到事前控制、统一标准，加强施工过程中对关键工序的质量控制，防止质量通病及质量瑕疵，2023年8月9日国网平凉供电公司组织开展工程质量座谈会，意在分析解决现场实体质量问题切实提升基建工程质量。
在提到工程材料质量管控时，大家一致认为在工程建设初期应组织业主、施工、监理和设计单位通过实地考察的方式，调研钢结构加工、制作厂家的生产实力和质量水平，重点考察加工设备、制造工艺、放样建模和质量控制等关键环节和下料放样、自动化焊接、除锈及防锈漆喷涂、金属面岩棉外墙板等制造工艺，保证钢结构框架钢柱、钢梁等主要构件和檩条、墙板等维护结构的制造质量。通过打分考评，选优淘劣，为变电站装配式钢结构工程质量把好“第一关口”，进一步提升钢结构工艺质量和管控水平，为打造变电站装配式钢结构“样板引领”工程夯实基础。
在统一设计单位设计标准的基础上，对施工工艺做法实施“精益提升”和“样板引路”策划，持续提升工艺的方式，严把施工工艺关口，实现效果最优的质量目标，并在工程中大范围推广应用，以此消除施工工艺中存在的潜在瑕疵，最大限度地避免工程返工而带来的工期延长费用增加等问题，实现过程创优、一次成优、自然成优，有序推进工程施工进度，有力提升工程建设质量。
对通过“样板引路”取得良好成效的样板工程，由业主、施工和监理单位分别总结经验做法，并复制推广应用，对具体施工作业人员开展工艺讲解和专项培训，解决分包作业人员水平参差不齐、凭经验干活的疑难问题，让工艺做法统一、技术参数一致、实施效果不走样，通过以点带面、以一传十，实现平凉公司输变电工程质量工艺水平整体提升的管理目标。
平凉公司将在110千伏紫荆变电站建设过程中，认真总结以往工程建设工作经验和不足，深抓细节，形成职责清晰、流程清楚和管理规范的典型经验，不断打造质量过硬、工艺优良的精品工程。（张洋）
