王安华，男，1974年3月出生，宁夏中宁人，党员，硕士研究生学历，正高级工程师。曾任陕西建工机械施工集团有限公司广东分公司、第三分公司总经理，陕西建工机械施工集团有限公司副总经理，总经理等职务。2018年6月任陕西建工机械施工集团有限公司党委书记、董事长。中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会、陕西省市政工程协会、陕西省水利工程协会副会长。先后荣获陕西省建筑业优秀企业家、陕西省市政行业优秀企业家、陕西省思想政治工作优秀研究成果二等奖等荣誉。
陕西建工机械施工集团有限公司始建于1955年5月，历经多次变更，2010年1月完成改制，2013年组建企业集团，名称变更为陕西建工机械施工集团有限公司 (简称“陕建机施集团”)。公司注册资本金8亿元，具有公路工程施工总承包特级资质；工程设计公路行业甲级、轻型钢结构专项甲级资质；建筑工程、市政公用工程施工总承包一级资质等各类资质20余项。公司下设18个职能部门、13个工程公司、企业技术中心、企业BIM中心、交通设计研究院、8个全资及控股子公司、19个驻外分公司，具有提供设计、研发、施工安装一条龙综合服务能力。公司先后荣获全国优秀施工企业、国家级守合同重信用企业、建筑业成长性200强企业、钢结构行业综合实力30强企业、中国建筑业协会信用等级AAA、中国施工企业管理协会信用等级AAA，荣获中国施工企业管理协会2020年度工程建设诚信典型企业。2020年集团公司成功获得高新技术企业认定，在ENR中国承包商80强排名升至第65位。
王安华同志作为集团主要领导、班子成员带头兵，始终遵循陕建集团“合作共赢”的经营理念，竭诚为社会各界提供优质服务。同时，明确树立“干好在建，就是保市场;建造精品，就是拓市场”的经营理念，通过精品项目、品牌工程的打造，进一步提升项目精细化管控水平，让优质项目成为企业开拓新市场的一张名片、最佳代言，真正实现企业创誉创效双增长。
他提出“三个思维转变”的管理理念，不断修筑渠道，优化市场布局，形成了围绕公路工程、钢结构工程、市政工程、民航工程四大优势为主业，打通投资-勘察-设计-施工-运维全产业链的发展业态。强化市场区域开发责任，织密经营网络，加强属地化布局，深耕高端市场。同时重振省外市场，密切关注国际疫情发展趋势，积极实施“走出去”战略，跟踪“一带一路”沿线项目部署，加强对接，务求落地，开辟海外市场。“十三五”期间企业累计新签合同额636.42亿元，累计实现营业收入398.72亿元，累计实现利润总额7.69亿元，稳居陕建集团第一方阵。2020年新签合同额176.7亿元，实现营业收入106.9亿元，利润总额3.398亿元，顺利实现“百亿”，获评陕建集团“稳增长突出贡献企业”。
王安华带领团队不断创新科技成果，用技术领先为企业抢占市场赢得机遇。2020年集团获得省级工法9项，首次申报了4项公路工法，通过2项，实现了集团在该领域的重大突破;获得国家级BIM大赛成果奖4项，省级BIM大赛成果奖1项;获得科技成果5项，创新技术应用示范工程1项;集团20项QC成果参加发布，获得省级一等奖7项，其中2项被推荐参加中施协QC成果发布。集团荣获詹天佑奖1项、鲁班奖2项、国家优质工程奖3项、钢结构金奖2项、市政金奖1项及省级奖项8个。由机施集团承建的陕西奥体中心金属屋面系统工程还荣获中国建筑防水工程领域最高奖-金禹奖。同年12月，集团被陕西省科技厅认定为高新技术企业。
在创新的同时，他更注重管理体系的建设。2020年，编制、修订陕建机施集团《施工现场标准化图册 》《内部总分包管理办法 (试行 )》《采购管理办法》《供应商管理办法》及《商务管理办法》，实现项目全方位、多角度、全过程一体化动态管控。
王安华始终遵循以陕建集团“向善而建”的企业哲学为指引，凝聚提炼机施集团企业文化的精神要素，增强企业认同，明确企业愿景、企业使命、企业核心价值观;树立“追求卓越，永不言弃”的企业精神;始终坚持“为客户创造价值，让对方先赢，让对方多赢，最终实现共赢，让‘下意识’成为共同习惯”的企业经营理念。完成展览馆、党建馆建设，实现“一馆两用”功能。更是不断加强团队和组织建设，深入开展劳动竞赛和技能大赛活动、职工运动会、庆祝陕建成立70周年系列活动;关注职工身心健康，全面推行职工互助保险;弘扬企业文化，丰富职工生活。开展“奋斗的青春最美丽”五四团日活动，在重点项目上成立青年突击队，为项目建设、集团发展贡献青春力量。
王安华同志坚持员的初心和使命，以高度的社会责任感和使命感践行作为企业家的社会担当。2020年，与新城区胡家庙街办共同举办献爱心活动，被列入西安市“红十字”会员单位。同年3月，由王安华任总指挥，召开帮扶建档立卡贫困人员就业工作专题会，成立扶贫工作小组，积极参与“安康扶贫团”各项工作，依托当地的项目建设，解决了46名贫困家庭劳动力就近就业。
2020年春节，新冠肺炎疫情突如其来，王安华主动请缨承接西安市公共卫生中心项目和西安咸阳国际机场旅客分流中心项目，积极组织，身先士卒，亲自指挥领导，经过9天9夜连续奋战，建成西安市公共卫生中心项目;内防扩散，外防输入，3月初转战西安咸阳国际机场，历经4天4夜完成旅客转运分流中心建设任务，刷新了陕建速度，诠释了团结、友爱、拼搏的机施精神。
自王安华担任主要领导以来，注重以人为本的管理理念，不断为职工谋福祉，职工收入水平连年增涨。按期召开职工(会员 )代表大会，签订《集体合同》《女工权益保障专项合同》《工资集体协商协议书》，切实从源头维护职工利益;在集团总部及各项目建立“职工之家”，不断提高“职工之家”服务水平;建立“困难帮扶基金”，拟定了《陕西建工机械施工集团有限公司“困难职工帮扶基金”管理办法》，规范使用困难帮扶基金，每年对困难职工进行摸底调查，建立了所有困难职工档案表;为考上大学的子女进行“金秋助学补助”，为集团全体职工购买了互助保险，让职工更多的感受到企业的温暖和关怀。天博体育app下载地址天博体育app下载地址
